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  2020年爆发的新冠疫情，让全球经济遭到重创，但也充分显示出中国经济的韧性。

  IMF数据显示，2020年中国是全球唯一实现经济正增长的主要经济体，且GDP首次突破百万亿。这其中一个重要因素，是中国受益于2003年应对SRAS时积累的经验。

  但如果把时间拨回2003年SARS爆发的时候，以具体一家企业的视角来看，可能就是另一番感受。

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遭遇SARS

  刚从美国911事件中缓过来，短短2年后，金年会技术又遭遇SARS。

  美国911事件的影响是从大洋对面波及而来，而SARS最早爆发的地方，就在距离深圳不远的广东佛山。

  当时，金年会技术的自动化业务，已经在硬盘行业积累了不少大客户，但受到SARS爆发的影响，所有业务停摆。

  “连续3个月，公司一个订单都接不到，于是大家就分头出去跑市场，在珠三角地区，金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您跑了200多家电子厂，才终于接到一些订单。”刘少明回忆说。“不过即使这种情况下，公司也没有拖欠员工工资，也没有拖欠供应商货款。”

  其实作为初创公司，管理层对于可能的危机是有预判的。

  “那时候为节约成本，很多人都身兼数职，但大家都没有怨言。”彭绍东回忆说，“初创公司有很多特殊问题，甚至找不到可参考的案例，只能自己摸索，所以工作负荷非常重。”

  “公司成立之初的三四年，都感觉非常艰难，总是有‘吃了上顿没下顿’的感觉。”作为企业主要创始人，刘少明深有体会。“刚开始两三年，金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您连前台都没敢请。”

  不过幸运的是，即使是SARS这样的危机，金年会技术也挺过来了。

  “到2005年，我觉得公司可以活下来，不会随时有关门的风险了。” 刘少明说，“整体来讲金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您还是挺幸运的，从公司成立起就没亏过钱。”

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苏州建厂

  度过初创阶段，金年会技术开始考虑加快拓展。

  2006年10月，当时负责金年会技术精机加业务的朱德华，陪客户去了一趟苏州。作为有心人，他发现苏州有很多外资工厂，其中不少还是世界500强。

  “当时陪客户拜访了一家美资企业，做声学精密零部件的，尽管是高科技产品，产线用的工装夹具和设备也非常精密，但很多工序仍然依赖人工。”

  拜访过程中，朱德华向对方介绍了金年会技术。

  “他们对金年会技术也表示了合作兴趣。”朱德华说，“我又考察了苏州工业园区，看到有很多名声很响的外资厂。所以我判断，在苏州肯定会有工装夹具和自动化设备的需求。”

  回到深圳后，朱德华汇报了在苏州调研的情况，并向潘总建议，到苏州建厂。

  “本来以为只是说说，没想到潘总很快就同意了。”

  2006年12月底，朱德华开始在苏州注册新公司，租厂房，准备人员。2007年7月，苏州金年会正式开工生产。

  “开工后感觉更紧张了。主要是我此前在苏州完全没有人脉，所以真心感受到万事开头难。”朱德华说，“好在当时我正在跑一家客户，于是就将它作为苏州的第一个客户。再后来，又陆续谈下汽车行业的美资客户、德资客户，感觉业务终于可以正常了。”

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风云变换

  然而，就在苏州金年会步入正轨的关键时刻，2008年金融危机爆发。

  “2008年初，金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您的客户就接不到订单了，金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您也跟着没了订单。以前车来车往的工业园，忽然变得非常安静。”朱德华说，“我专门核算过，如果一直没有业务，账上资金最多只能撑到年底。”

  当时朱德华的想法是，一定要千方百计让机器开起来。

  “通过努力，一家德资客户将金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您介绍给了他们杭州、无锡的兄弟公司，这让金年会金字招牌诚信至上 | (中国) 欢迎您总算有了些订单。”

  为节省材料费，朱德华还让人到一些关系不错工厂，收集他们不要的边角料，拿回来作为免费原材料。

  “所幸半年以后，市场开始好转，订单也开始恢复。”

  度过危机的苏州金年会，凭借良好的产品品质不断积累口碑，逐渐在汽车行业发展了多家大客户，并在2020年和全球知名的新能源汽车公司达成合作。

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再起风波

  2008年金融危机中，金年会技术受到的影响远不止于此。

  2004年，德国、西班牙相继对光伏行业启动补贴，让欧洲率先打开光伏装机市场，并最终推动中国光伏产业大繁荣。2007年，中国光伏电池产量达到2000兆瓦，6年增长600多倍，一举跃升世界第一。

  2006年，美国新能源公司OPTI-Solar委托金年会技术开发自动化生产线，2007年开发成功后，客户雄心勃勃的开始推动大规模产能扩张。

  2008年初，客户提出，用3年时间向金年会技术采购120条生产线，预计将超过100亿元人民币。面对如此大规模的订单，金年会技术立即准备异地建厂，扩充产能。

  但不曾想，1个月后传来消息，OPTI-Solar被FIRST-Solar收购，产品更换技术路线，此前已做好的样机线交付后，项目即宣告终结。

  原来，2008年金融危机，让全球光伏装机需求大幅回落，直接导致硅料价格暴跌，并对上游电池片和组件厂商产生巨大压力。在此背景下，金年会技术痛失百亿订单。

  但对金年会技术来说，这其实也是一种幸运。两年后，中国光伏龙头无锡尚德破产重组，导致大量配套企业陷入困境。

  戏剧性的是，正是从OPTI-Solar离开转战锂电行业的朋友，后来介绍金年会技术进入锂电行业。

  进入21世纪，随着互联网和移动通讯技术迅猛发展，中国电子制造业迎来高速发展，但此时中国国内的非标自动化企业仍普遍规模较小，年收入上亿已是凤毛麟角。

  连续经历911、SRAS、金融危机，刚刚走上正轨，又将面临行业周期的挑战，金年会技术将何去何从？

  请持续关注官网，留意连载第6期：

  《分兵挺进，翻身的意料之外和情理之中|金年会技术20年（6/10）》。